58创业榜网-有成，有败 2022年便利店十大事件盘点

58创业榜网-便利店和大卖场一样，最终会从区域性走向全国性。这个过程要么依靠自身扩张、并购，要么资本介入快速推进。放眼2022年的便利店，有的品牌逆势扩张，迅速占领全国市场，有的品牌通过收购进入新的领域，有的品牌正在经历中年危机，在疫情中裁员关店，收缩战线。有成，有败 2022年便利店十大事件盘点与大家分享。

一、罗森收购天虹微，扩展范围扩张再进一步

2022年1月15日，罗森(广东)便利有限公司正式运营管理维沃公司及其门店。根据彩虹之上微沃发布的《彩虹之上致客户朋友的信》，“因战略需要，公司将彩虹之上微沃便利店(深圳)有限公司100%股权转让给罗森(广东)便利有限公司，自2022年1月15日起，公司将终止对公司及其门店的经营管理”。最终成交价定格在3.1亿元。

这并不是罗森第一次进行收购。罗森中国于2021年12月成功收购四川WOWO超市国家股权，成功进入成都市场。罗森中国曾在2021年4月表示，罗森的目标是2025年将在华门店数量扩大至1万家。

对于罗森来说，除了通过城市合伙人进行区域扩张，收购也成为其主要手段之一，而正是这种组合式的发展模式，使其在日本外资便利店中迅速成长，成为数量最多的日本便利店品牌。

二，中国7-eleven高管换将，CFO代替CEO

2022年5月，7-11(中国)投资有限公司(以下简称“7-ELEVEn中国”)发生重大人事变动。7-ELEVEn中国区前董事长内田信治已返回日本，不再担任董事长。新任董事长由7-11中国前首席财务官兼总经理颜倩接任。此举被业界视为7-ELEVEn进一步本土化的重要标志。

除了7-ELEVEn，这两年，日本便利店里的罗森全家也经历了高管的更迭。2021年7月，前家族促成了大陆CEO林的离职。今年3月，罗森(中国)投资有限公司董事兼副总裁张生卸任罗森执行董事。

至此，日本便利店三大巨头纷纷更换高管，以适应中国市场日益激烈的竞争环境。

三，全家超市：FamiSuper

众所周知，超市开便利店的案例很多，但跨境超市开便利店的却很少。但全家超市跨界的消息不胫而走，在台北、新竹、台南开了三家示范店，让业界刮目相看。

店面整体面积不大，装修风格简单，明亮整洁。和现在的社区店差不多，但是环境看起来更舒适。品类包括冷冻肉类、冷冻即食调理产品、新鲜果蔬、乳制品、日常干货、葡萄酒等3500种商品可供选择。

日本全家表示，未来的展店方向将瞄准覆盖住宅区和商业办公区的复合商圈，让更多人接触到新FamiSuper品牌。

四，全国便利商店之王美宜佳门店

7月，美宜佳刚刚迎来25岁生日，当时美宜佳的门店总数超过28000家。两个月后的8月31日，美宜佳门店数量首次突破29000家。在刚刚过去的11月30日，美宜佳全国门店数量突破3万家。

大致可以看出，几乎每两个月，美宜佳门店增加1000家，平均每天增加17家左右。按照这个增长速度，美宜佳每年将新开6000多家门店。

2022年7月7日，中国连锁经营协会发布“2021年中国便利店百强”。2021年中国便利店百强总数为160744家，较2020年中国便利店百强总数增长16.14%。入学门槛也从上一年的101提高到132，提高了30.69%。

中石化易捷、美宜佳、中石油昆仑好客、天府、芙蓉盛兴、罗森、红旗连锁、全家、7-ELEVEn、世足(含世足集团以上品牌)位列前十。如今，美宜佳门店数量已突破3万家，这意味着美宜佳将在2022年中国便利店连锁百强榜单中超越中石化易捷，成为中国便利店“一哥”。

五、日均进账2亿的易捷：店王难保

根据中国连锁经营协会发布的“2021年中国便利店百强榜”，中国石化易捷便利店以27600家门店位居榜首。但2022年一年后，估计美宜佳很难守住头把交椅，因为美宜佳的门店数量已经超过3万家。

与其他便利店靠自己打拼征服世界不同，易捷便利店含着金汤匙出生，可谓开启了规模扩张道路上的“轻松模式”。在中国最大的成品油和石化产品供应商、世界最大的炼油公司中石化的支持下，易捷便利店在短短几年内迅速在全国3万多个加油站扎根…

背靠中石化这座“大山”，易捷在成立第一年就取得了骄人的业绩，年销售额达到11亿。中石化拥有强大的网络优势，巨大的流量导入为易捷便利店提供了坚实的消费基础。2012年，易捷全国便利店数量突破2万家，营业额突破100亿，达到110亿。这个增速也让零售行业同行羡慕不已。

公开财报显示，2021年，易捷年营业额已突破700亿元，日均收入近2亿元。尤其是在内外形势严峻，国内经济和消费压力较大的情况下，易捷便利店逆势而上。作为脱胎于石油业务的一个分支，跑赢了自营石油零售额和社会消费品零售总额的同比增幅，实力不容小觑。

六、红旗连锁：半年盈利2亿多

疫情三年，能盈利的超市不多，便利店就更少了。而红旗连锁却缺乏一枝独秀，表现出不同寻常的“点钞能力”。

2022年8月11日晚间，a股连锁便利店第一股红旗连锁(002697)发布2022年半年报。公司上半年实现营业收入48.83亿元，同比增长7.64%；归属于上市公司股东的净利润2.23亿元，同比增长0.68%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.06亿元，同比增长4.48%。扣除新网银行等投资收益后，公司主营业务净利润1.87亿元，同比增长17.78%。

对于一个区域性的连锁便利店来说，这个成绩是非常亮眼的。此外，红旗连锁还将区域拓展至甘肃省，同时开设了甘肃省首家生鲜便利店，进行了大胆的尝试。2022年，超市、便利店受疫情影响，业绩承压，持续亏损，但红旗连锁表现出极强的韧性，是中国第一便利店。

七、中百罗森开设首家社区便利店

来自官网微信官方账号钟白罗森的消息，近日，钟白罗森开设了首家生鲜社区便利店。门店位于武汉市青山区和平大道，面积近150平米，辐射多个社区小区。

和其他便利店尝试生鲜产品差不多。这家店在钟白罗森便利店原有产品的基础上，推出了水果、鸡蛋、粮油等生鲜产品。总的来说，店里的生鲜商品量并不大。新鲜的产品陈列在商店的一边。水果类产品主要有榴莲、哈密瓜、香蕉、橙子、苹果、葡萄干等产品。生鲜产品种类不多，可供消费者选择的空间有限。

便利店尝试生鲜在业内早已不是新闻。在此之前，Xi安的便利店每天都在做类似的尝试。甚至当时还专门设立了社区生鲜便利店，专门经营以生鲜为主营业务的社区生鲜店。然而最后还是失败了，草草收场。生鲜品类作为最难做的零售品类之一，不仅是生鲜品类的简单叠加，更是生鲜供应链、生鲜损耗管理、生鲜品类规划等核心能力的落实。便利店的生鲜经营存在天然的“品类”壁垒，可谓隔行如隔山，并没有想象中那么简单。

八、美团小黄灯便利店零售新样本

9月27日，美团外卖宣布与成都苻坚便利店达成合作。所有线下有黄色灯箱的苻坚店都提供24小时外卖服务。

在疫情防控常态化的大背景下，受物流梗阻和线下商场的影响，越来越多的人开始使用外卖购买商品。“网上下单，最快30分钟送达”成为新的购物习惯。

今年6月，美团外卖推出了“24小时便利店项目”。通过与便利店合作，线下安装“小黄灯”，线上和线上外卖服务。继长沙、青岛、武汉之后，成都成为第四个开启美团“24小时便利店项目”的城市。

7-Eleven中国区新任董事长颜倩曾在公开场合表示，未来将专注于外卖等即时零售战略。罗森中国相关负责人也表示，卖给实体店带来了很大的增长，这部分的销售额占整体的10%左右。在四川、重庆等地区，由于美团、便利店的周末促销力度较大，线上销售占比在15%左右。

线上同质化竞争越来越严重，疫情交织。如今，线上渠道获取流量已经成为便利店的重要途径之一，而即时零售就是打开这一渠道的金钥匙。

九、唐久入局咖啡行业：推出“样咖啡”

便利店不做咖啡似乎不符合商业逻辑。从7-ELEVEn的7-Coffee开始，几乎所有有一定连锁规模的便利店都要尝试这个品类的咖啡。

2022年5月，唐久便利宣布“小样咖啡”作为独立子品牌正式发布。自2021年打磨后，正式成型并对外销售。目前，Xi安的大部分唐久店都有咖啡样品出售。成为今年布局咖啡市场的便利店品牌。

据官方网站介绍，唐久超市成立于1996年，是一家专业从事连锁便利店的企业。1998年，唐久首次将便利业态引入陕西，并创立了“唐久便利”品牌。2010年，唐久进入Xi。2021年中国便利店百强数据显示，截至2020年底，唐久便利店数量为1588家。

此前，中石化易捷公司曾推出92号、95号和98号咖啡，网友调侃其充满浓烈的汽油味。

便利蜂的不眠咖啡项目也轰轰烈烈。此前集中在北京、天津、上海、南京、杭州五大城市的163家便利蜂门店。与其他便利店的咖啡项目不同，不眠之海菜单上有33个品类，茶所占比重超过咖啡，占57.6%。

十、撤店，裁员 便利蜂的中年危机

在零售行业，有特殊资本加持的品牌和前期一样冷淡。这似乎是一条铁律。便利蜂就是这样的代表品牌之一。

根据中国连锁经营协会公布的“2021年中国便利店百强榜”，便利蜂已跌出前10，排名第11位。据公开报道，2022年3月30日，便利蜂发来全员邮件宣布取消年终奖。原因是疫情导致公司2021年业绩达不到预期。

后来便利蜂爆出裁员消息，北京某办公室的办公家具被某公司底价“回收”。据多地网友反馈，当地部分便利蜂停业。以山东为例，便利蜂小程序显示济南有105家门店。随机点开一些店铺，至少有15家店铺提示“休息”。

据21世纪经济报道，今年以来，便利蜂已有差不多700家门店暂时关闭或完全关闭，约占便利蜂去年2800家门店的1/4。

便利蜂一直以“直营”的方式扩张，可以说是国内扩张最快的本土便利店之一，很快占领了国内多个大城市。而“直复营销”高昂的运营成本，直接对便利蜂的发展造成了致命的打击。尤其是疫情三年后，受疫情影响的方便蜂更是雪上加霜。

小结

有人盈利，有人亏损；一些人撤出城市，另一些人扩张；有些人越过边界，有些人坚守…..这是2022年的便利店，充满不确定性。便利店作为城市生活中不可或缺的形式，已经成为15分钟便民圈的主要组成部分，在疫情期间保障供应、稳定物价方面也发挥着不可替代的作用。

随着疫情的放开，城市消费的活力在不断增强，尤其是在经济进一步复苏的夜晚，便利店正迎来新的增长机会。如何抓住这些增长点，逆势发展，成为2023年便利店应该思考的问题。

以上，想了解更多相关内容，请收藏本网！