喜之郎果冻价格(中国果冻大王:一颗果冻卖到85亿称霸全球第一,却败给了香飘飘!)

“果冻,我就要喜之郎!”

“我只喜欢你,不管刮风和下雨,喜之郎CiCi!”

还记得这两句洗脑的广告语吗?从上世纪90年代开始,喜之郎的广告铺天盖地,成为了80后年轻人的一代记忆,吃果冻成为了小孩的最爱。

中国果冻大王:一颗果冻卖到85亿称霸全球第一,却败给了香飘飘!

从籍籍无名到家喻户晓,从生不逢时到独当一面,从40万到85亿。从1993年创立至今,喜之郎用25年的时间书写了中国食品界的一段传奇。在1999年,喜之郎公司就已经占领了我国果冻市场83%的市场份额,如今,喜之郎是全球规模和销量最大的果冻生产企业。

可能很多人还不知道,喜之郎不只是卖果冻,还卖海苔、奶茶。旗下的美好时光海苔目前也是中国最大的海苔品牌,而优乐美是仅次于香飘飘的第二大杯装奶茶品牌。

比行业晚8年,却快速成长为果冻第一品牌

喜之郎的创始人叫李永军,是广东阳江人,毕业于上海水产大学,大学毕业后在一家台湾食品公司做市场推广。从李永军的成功可以看到他身上的创新精神和敢为人先的魄力。喜之郎的成功可以归结为几点:产品的创新、包装的创新、品牌的创新。

1993年,李永军从各处筹集40万(这笔钱对于那个年代的人来说,是一笔非常大数目)创立喜之郎,起步比行业晚了8年。1985年,中国第一家果冻企业天津长城食品长就诞生了,之后到1990年,果冻企业更是如雨后春笋般,达到了数千家,可以说是已经竞争很激烈。

但是,李永军经过仔细分析对手,发现这么多果冻企业,大多千篇一律,都是小打小闹,也没什么品牌。李永军要走一条不寻常的路。

中国果冻大王:一颗果冻卖到85亿称霸全球第一,却败给了香飘飘!

在产品上,其他厂商都是生产一种类型的果冻,但是李永军却将一颗小小的果冻玩出了花样,创新了很多种口味,有大块果粒的果肉果冻、两种口味的摇一摇果冻,约定美好的水晶之恋,各种口味的布丁,还有可以吸的乳酸菌果冻、CICI果冻爽、脆脆冰……不断满足消费者的需求。

在包装上,喜之郎又开创了很多先河,现在的果冻有各种各样的包装,有心形的,菱形的,长条形的等等,很多都是喜之郎创新的,满足了小朋友好奇,喜欢新鲜事物的心理。比如,包含多种新鲜水果的200g大包装既满足儿童多口味的需求,又能兼顾了儿童贪嘴的“特殊情况”。

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在品类上,按道理说果冻这种食品都是给小孩吃的,相信这是大多数厂商的想法。但是李永军却不这么想,他认为成年人也有很大的需求,只是没挖掘机。于是,在1998年借着电影《泰坦尼克号》的火爆,推出了水晶之恋系列,专门针对年轻男女,彻底打开了情侣和婚恋市场,摆脱了单一的“儿童食品”形象,这可谓是开创了行业先河,将果冻的消费人群进一步扩大。

喜之郎的多种创新行为,改变了果冻市场的行业格局,在1996年之后,喜之郎就快速成长为全国性品牌。这一切都源于李永军不墨守成规,敢于开行业先河的创新举措。

请明星代言、砸广告、树品牌,食品行业的通用玩法

在上世纪90年代,电视广告是最有效的传播方式。当年,只要敢于砸钱成为央视标王,那订单绝对是雪花般飘来,不怕没人买,就怕你没货。当年的秦池酒,拿了两届央视标王,来订货的代理商排成了长队,严重供不应求。但秦池没想到效果这么好,产能有限,于是,在降低品质的情况下,填鸭式增长,最后导致了自己的覆灭。

当然,这也能说在90年代,消费者对电视广告的信赖度是非常高的,只要上电视打广告的品牌,消费者就会觉得是好品牌。在果冻行业来说,喜之郎也是这方面的能手。在成立的第二年,喜之郎在各地方台媒体投放果冻、布丁产品广告, 积极推广喜之郎健康、快乐、美好的品牌形象。

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此外,在广告中,植入“果冻布丁喜之郎”的概念,而后先后请了张卫健、那英、郭晶晶、田亮等明星代言,率先在中央电视台等重量级媒体投放广告,树立喜之郎“权威正宗”的产品形象,迅速让喜之郎成为全国最为知名的果冻品牌。

因此,喜之郎的推广操作手法就是,先给品牌树立个定位,而后请当红明星代言,最后在各大电视台投放广告。每年喜之郎的广告投入都是亿元级别。所以,我们才会对喜之郎“果冻,我就要喜之郎!”的广告印象深刻,就是因为广告砸的太多了。

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之后,2004年推出美好时光海苔,2007年推出优乐美奶茶,都是这种打法。美好时光海苔请了吉祥三宝代言,优乐美请了周杰伦代言。

整体上来说,在90年代,敢于打广告的品牌不多,但是如果敢于砸广告的基本都成功了。李永军是非常懂这套玩法的。只不过到了2000年后,大家都熟悉了这套玩法,有的对手比你的广告砸的还多,比如香飘飘,以至于优乐美一直只能屈居老二。

18亿人次输给了10亿杯,优乐美败给了香飘飘

重点说一下喜之郎旗下的优乐美,毕竟请周杰伦代言要花不少钱,广告也砸了不少,却还是输给了香飘飘。

据官方数据,优乐美在2013年,有18亿人次喝过,销售额超过30亿;而香飘飘的广告语从”一年卖出3亿杯“到”一年卖出10亿杯“,2017年的香飘飘销售额才26.4亿。

也不知道谁的数据准确,反正也无法去确认。只能说这些品牌们为打广告想尽了办法,广告法规定不能用”第一“、”最“等字眼,于是,就有了用销售数量来做广告,还有一些用”更多的“,比如”OPPO,更多年轻人的选择“,”为什么更多人用瓜子二手车……“等等不一而足。

但根据第三方机构的数据来看,香飘飘是行业的老大,优乐美是屈居第二的。为什么优乐美会败给香飘飘?有人分析了几个点:

第一,在名字上优乐美就输了,虽然听起来很美,但是缺乏独特性,而香飘飘却和娃哈哈一样,非常容易打入消费者心智。

第二,优乐美不应该降价,降价会让品牌的价值也降低,相反,香飘飘在2010年提价之后再次提价,会给人一种更有品质,更高端一点的感觉。

第三,定位模糊,虽然“捧在手心”的情感诉求不错,但是好像更针对的是情侣。而香飘飘从”杯装奶茶领导者“到”小饿小困,喝点香飘飘“,清晰的定位于饿了,困了的消费场景。

喜之郎果冻定位很清晰,很明确,所以一直做得很不错,而优乐美从2007年成立到现在11年,一直没能突破香飘飘,也是需要再仔细考虑一下现在的品牌策略了。

不过,整体上来说,喜之郎是一家很优秀的食品企业,喜之郎果冻带给我们很多人的童年美好。希望能够有更多的类似于喜之郎的世界第一的品牌诞生。

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